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四川郎酒集团有限责任企业董事长汪俊林

文章来源:Tencent大楚网     发布日期:2011-05-31

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汪俊林,历时10年将年销售收入仅200万元的企业打造为年销售收入过4亿元企业集团——宝光集团。2002年,宝光购下濒临破产的郎酒集团76.56%的股权后,全面建立现代企业制度,使企业走上中兴之路。
编辑本段个人经历
  1991年任成都恩威集团研究所所长;
  1992年初担任当时举步维艰的泸州国营制药厂厂长,当年就使该厂销售额增加4-5倍;
  1993年汪推行企业转制,让职工持股,1995年该厂转制成股份企业;
  1999年,汪又接管年亏损上亿的国企四川长江机械集团,并使该集团2001年盈利数百万元;
  20023月,宝光正式购买郎酒集团76.56%的股权,从而间接控制上市企业成都华联。汪俊林持有宝光集团”76%的股权,他是十届全国人大代表。汪俊林迅速将当时年收入仅200万的制药厂打造为年收入过4亿的民营宝光集团。除担任宝光集团董事长总经理外,汪俊林还身兼郎酒集 团董事长、郎酒销售企业总经理,四川大型国企长工集团董事长、总经理,泸州老窖股份企业董事,泸州市投资企业副董事长等多种职衔。
编辑本段白酒首富
  学医出身的汪俊林,虽然外形儒雅,书生气十足,但却是行业的资本大鳄,而汪俊林的经历也非常丰富。在做郎酒前,曾在四川著名民营企业恩威集团当过医药研究所所长,后又为当地政府赏识,出任泸州制药厂厂长。
1994年,以泸州制药厂转制构筑了民营宝光医药集团。2001年,汪俊林上演蛇吞象的资本收购大戏,将总资产15亿元、净资产6亿元的四川酒业六朵金花之一的郎酒揽入怀中,而通过掌控郎酒,宝光药业又顺利借壳成都华联。汪俊林以超亿元身家成为“白酒首富”。
  在泸州,瘦瘦的汪俊林是个传奇人物。汪先后让泸州制药厂、四川长江机械集团和郎酒集团3个大企业起死回生。1992年,汪俊林被泸州有关部门从成都恩威集团挖回,任当时举步维艰的泸州国营制药厂厂长,传奇生涯就此展开。当时,我去的时候,汪俊林回忆当时情景:泸州制药厂已经处于半停产阶段,100多人的厂1年竟然只有200万元的销售收入。仔细一调研才发现,销售部的工作人员竟然全是"坐商",在办公室用电话来进行销售。这当然不行,于是第一步就是变"坐商"成行商,然后进行产品结构调整。结果当年的销售额就上千万元。1993 年,又趁热打铁搞了企业转制---让职工持股。到1995 年时,完全转制成股份有限企业。这就是后来的宝光集团。

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